pmp證書含金量(項目管理pmp證書含金量高嗎)

作者：歡歡

來源：PM圈

上周日，PMP考試剛剛結束，許多人私信。考完PMP證書後，還有沒有其他證書可以考，祝福自己的職業發展？

當然有！這麽努力進取的小可愛誰不喜歡？

今天歡歡就給大家介紹幾個證書，除了PMP，對你升職加薪有幫助！

想考其他證的童鞋注意：

讓我們簡單介紹一下什麽是PMP，它有什麽用處。

項目管理專業人士

——項目管理專家

PMP是由項目管理協會(PMI)在全球204個國家和地區推出的“項目管理職業資格認證”。

“項目管理專業人才是具有國際水準、質樸的素質、實用的技能和全麵的項目管理人才的象征”

Ppm值

PMP認證也是目前項目管理領域最有價值的認證之一；

不分行業，適合任何領域和行業的項目都是通用的項目管理理念；

是很多企業項目經理上崗的重要條件。

軟性考試

係統集成項目管理工程師

信息係統項目管理部

中高級知識體係

軟測試值：

職位名稱：北京工作居住證，一線城市積分落戶，人才引進，升職加薪，退休補貼。

公司要求：項目招標需求，招聘優先，職位晉升。

IT管理知識體係的學習：個人競爭力與企業人才體係建設。

國家福利：失業保險國家津貼，稅收減免，評標專家庫。

酰基-載體蛋白質(Acyl Carrier Protein)

敏捷項目管理的國際認證

敏捷認證從業者

PMI-ACP，專注於項目管理思想，無方法偏見(包括scrum/Kanban/Lean /XP等敏捷方法)，全麵實踐集思想、方法、實踐於一體的團隊級敏捷實踐認證。

ACP值

PMI-ACP可以建立正確的敏捷認知和思維，積累多種敏捷最佳實踐；

學會使用敏捷方法解決情境中的問題；

它是敏捷專業人員地位的象征；

敏捷核心職位招聘需要PMI-ACP認證。

ACP適合人

技術人員或者項目經理，使用瀑布開發，沒用過敏捷，需要提升能力。

敏捷團隊成員，對敏捷沒有係統的認識，在實施上有痛點和困惑，想做好敏捷開發。

團隊領導，技術經理，研發經理。d經理、軟件工程師等。

Scrum大師、敏捷開發項目經理等。需要提高敏捷領導力和多團隊敏捷方法。

新產品開發管理師

新產品開發專家

產品經理國際資格認證

該認證是一個全方位的知識體係，由美國產品開發與管理協會(PDMA)推出，是國際公認的新產品開發領域唯一的專業權威，集理論、方法和20年實踐於一體。目前，它已經得到了世界500強企業的高度認可和廣泛應用，如美國的波音、高通、梅森等公司。

NPDP教我們產品創造的完整過程和方法。d-操作-迭代-退市。

NPDP值

新產品開發領域唯一國際認可的專業認證。

理論、方法和實踐相結合的全方位知識體係。

產品經理身份的象征

公主2

受控環境中的項目

受控環境下的項目管理方法

PRINCE2是一套結構化的項目管理流程，是一種按照清晰的步驟和基於業務論點，以邏輯和有組織的方式進行項目管理的方法。它將業務和項目結合起來，指導項目如何實現業務效益以及一係列可操作的方法和步驟。

PRINCE2研究什麽？

七項原則使我們朝著正確的方向前進，七個主題使我們做正確的事情，七個流程使我們做正確的事情，四層組織結構幫助我們建立一個“項目”人員的係統。

PRINCE2值

項目管理受控環境中的實用方法，使您的項目更加受控；

更注重人際關係的方法論；

基於項目的實踐經驗和教訓以及應用的最佳實踐；

Fo推薦的最佳實踐標準

經過PMP認證的同學

PMP與其他證書的關係：

要在職場中建立競爭力，持續學習是快速晉升的通行證！

看到這裏的圈友！

我有好消息告訴你！

這是我們光環國際的20周年紀念日！

特此回饋光暈老學員，

啟動“賦能科技創新百萬人才培養計劃”。

現在就報名學習，現在就享受吧。

本文到此結束，希望對大家有所幫助呢。